一，企業為什么漲價這么難？

自2020年疫(yi)情(qing)(qing)爆(bao)發至現在(zai)(zai)，我(wo)們見證了市場的(de)(de)(de)(de)諸多(duo)變的(de)(de)(de)(de)市場環境(jing)外在(zai)(zai)及內(nei)在(zai)(zai)因(yin)素的(de)(de)(de)(de)疊加下(xia)，如當下(xia)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)材料價(jia)格(ge)暴漲(zhang)(zhang)、“能(neng)耗雙(shuang)控”政策(ce)、限產(chan)減產(chan)停(ting)產(chan)，對很多(duo)中小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)來說，真(zhen)是(shi)(shi)(shi)(shi)家(jia)家(jia)都有(you)一本(ben)難念的(de)(de)(de)(de)經，尤其是(shi)(shi)(shi)(shi)化(hua)工(gong)行業(ye)(ye)(ye)，原(yuan)材料的(de)(de)(de)(de)漲(zhang)(zhang)價(jia)那是(shi)(shi)(shi)(shi)一天一個樣(yang)，按道理(li)原(yuan)本(ben)隨(sui)著“隨(sui)行就市、水(shui)漲(zhang)(zhang)船高(gao)”的(de)(de)(de)(de)生(sheng)意硬道理(li)，在(zai)(zai)成(cheng)本(ben)暴漲(zhang)(zhang)的(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)況下(xia)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)輸出的(de)(de)(de)(de)成(cheng)品價(jia)格(ge)應(ying)該也是(shi)(shi)(shi)(shi)亦(yi)步亦(yi)趨，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)現實情(qing)(qing)況卻是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)壓根沒得漲(zhang)(zhang)，雖然(ran)我(wo)們隔一段時間就從新(xin)聞上(shang)(shang)或是(shi)(shi)(shi)(shi)媒體上(shang)(shang)看到漲(zhang)(zhang)價(jia)通知滿天飛，但(dan)實際真(zhen)正能(neng)漲(zhang)(zhang)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)恐怕(pa)是(shi)(shi)(shi)(shi)寥(liao)(liao)寥(liao)(liao)無幾，即使真(zhen)有(you)漲(zhang)(zhang)價(jia)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)與“暴漲(zhang)(zhang)出來”的(de)(de)(de)(de)那部分成(cheng)本(ben)相比較并不(bu)(bu)完全(quan)抵消，微利(li)、無利(li)、甚至虧(kui)損經營成(cheng)為(wei)當前普遍現象。水(shui)漲(zhang)(zhang)船不(bu)(bu)高(gao)到底(di)是(shi)(shi)(shi)(shi)什么原(yuan)因(yin)，究竟是(shi)(shi)(shi)(shi)什么在(zai)(zai)暗中扼(e)殺了涂料企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)漲(zhang)(zhang)價(jia)？

1，行業集中度低且散亂，供需失衡導致(zhi)低價(jia)惡性競爭循(xun)環

“產(chan)能過剩(sheng)”是(shi)我們(men)這(zhe)(zhe)(zhe)幾年經常(chang)都能聽到(dao)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)詞語，而且(qie)看看我們(men)周圍及我們(men)的(de)(de)(de)同行，哪(na)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)行業(ye)哪(na)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)種(zhong)(zhong)類不(bu)是(shi)遍地開(kai)花，今(jin)天你(ni)在(zai)路東一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)開(kai)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)店，明天這(zhe)(zhe)(zhe)條街可以冒出無(wu)(wu)數(shu)個(ge)(ge)(ge)，產(chan)能釋放(fang)快(kuai)于市(shi)場(chang)需(xu)求，這(zhe)(zhe)(zhe)不(bu)是(shi)夸張，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)現在(zai)的(de)(de)(de)中國(guo)實情，而這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)情形無(wu)(wu)益又(you)加劇了本(ben)(ben)就激烈的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)競爭，每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)家企業(ye)每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)家店鋪都要生存下(xia)去，怎(zen)么辦？不(bu)良的(de)(de)(de)低價競爭就此開(kai)始埋(mai)下(xia)伏(fu)筆。因此在(zai)面對當下(xia)的(de)(de)(de)漲(zhang)價聲(sheng)勢下(xia)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些還有些微利的(de)(de)(de)涂(tu)料廠家擔心如果(guo)現在(zai)提價，那(nei)么勢必會(hui)失去原本(ben)(ben)在(zai)市(shi)場(chang)上的(de)(de)(de)性(xing)價經優勢，從而失去市(shi)場(chang)上，影響(xiang)企業(ye)的(de)(de)(de)資(zi)金鏈及生命力。所以保本(ben)(ben)虧本(ben)(ben)成了目(mu)前的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)不(bu)良常(chang)態(tai)。

2，產品創(chuang)新(xin)難

技(ji)術(shu)工(gong)(gong)藝趨(qu)同，絕(jue)大(da)部分產(chan)品同質化，而真正差異化、個(ge)性化的(de)(de)(de)產(chan)品太(tai)少，不是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)不去(qu)創新，而是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)都明(ming)白研發(fa)是(shi)(shi)個(ge)不是(shi)(shi)說說都能做(zuo)到的(de)(de)(de)，這(zhe)當中需(xu)要投入太(tai)多(duo)太(tai)多(duo)的(de)(de)(de)經費，甚至(zhi)有時候投進(jin)去(qu)，并不得得到回報，因(yin)(yin)此在本就艱難的(de)(de)(de)環境下(xia)，企(qi)業(ye)(ye)不敢真正放手去(qu)做(zuo)，再(zai)想(xiang)想(xiang)過去(qu)世界是(shi)(shi)發(fa)生的(de)(de)(de)三(san)次(ci)工(gong)(gong)業(ye)(ye)革(ge)命(ming)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)知(zhi)道科技(ji)是(shi)(shi)第一(yi)生產(chan)力(li)，每一(yi)次(ci)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)業(ye)(ye)革(ge)命(ming)都帶(dai)來的(de)(de)(de)眾多(duo)行(xing)業(ye)(ye)和產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)飛速發(fa)展，但是(shi)(shi)自第三(san)次(ci)工(gong)(gong)業(ye)(ye)革(ge)命(ming)至(zhi)今，雖然我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)在石墨烯(xi)，基因(yin)(yin)，虛擬現(xian)實，量子信息技(ji)術(shu)，可(ke)控核(he)聚變、清潔能源(yuan)以(yi)及生物技(ji)術(shu)等方面取(qu)得了很大(da)的(de)(de)(de)進(jin)步(bu)，，但是(shi)(shi)這(zhe)些技(ji)術(shu)目前并沒有完全從實驗走向(xiang)工(gong)(gong)廠，沒有完全走向(xiang)大(da)批(pi)量大(da)規模的(de)(de)(de)生產(chan)階(jie)段，因(yin)(yin)此我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)現(xian)是(shi)(shi)是(shi)(shi)處于第三(san)次(ci)工(gong)(gong)業(ye)(ye)革(ge)命(ming)和第四次(ci)工(gong)(gong)業(ye)(ye)革(ge)命(ming)的(de)(de)(de)交叉口，市(shi)場缺(que)乏這(zhe)種能帶(dai)動大(da)變革(ge)大(da)應用的(de)(de)(de)因(yin)(yin)素。

二(er)，如(ru)何破(po)局？

除了不(bu)可抗(kang)的(de)外(wai)力環(huan)境因素外(wai)，遏制漲價(jia)(jia)(jia)背(bei)后的(de)低價(jia)(jia)(jia)競爭(zheng)才(cai)是(shi)(shi)應對當前(qian)局勢的(de)根本出(chu)發(fa)點(dian)，能源供(gong)應緊張只是(shi)(shi)一時(shi)，真(zhen)正挑戰的(de)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)間持續不(bu)斷的(de)產品(pin)相互殺價(jia)(jia)(jia)搶單，它是(shi)(shi)是(shi)(shi)蠶食企(qi)業(ye)利潤，影(ying)響行(xing)業(ye)健康(kang)發(fa)展的(de)最大禍(huo)根，目前(qian)及長(chang)期(qi)來看，緩解過(guo)度降價(jia)(jia)(jia)拼殺遠比漲價(jia)(jia)(jia)問題更為(wei)迫(po)切和緊要。

雖然有些企業降(jiang)價可(ke)能是(shi)(shi)迫于經營成(cheng)本的(de)(de)壓力(li)，各有各的(de)(de)隱(yin)晦與皎潔，但是(shi)(shi)市(shi)場難(nan)以(yi)讓大家(jia)都做到完全自律，但是(shi)(shi)這種不良(liang)的(de)(de)狀(zhuang)況希望我們能夠(gou)真正的(de)(de)重視，促進整個(ge)行業的(de)(de)健康(kang)穩(wen)定發展。

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